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北(běi)京首創财富投資(zī)管理有限公司（簡間習稱“首創财富”或“公司”）成立于2012年，是北(běi)京玩師首都創業集團有限公司（簡稱“首創集團”或“集團”）旗下(xià)金融闆塊重要控地可股子公司。中(zhōng)國證券投資(zī)基金業協會間媽會員(yuán)。
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公司緻力于成爲具有高度社會責任感、全球卓越的資(zī)産管理機構，經過多年廠月發展，公司已構建起資(zī)産管理、産業基金與股權投資(zī)、中(zhōn家窗g)小(xiǎo)企業孵化與投融資(zī)服務等多元內章化業務領域。業務遍及北(běi)京、上海、天津、四川、江蘇、甘肅、河北(bě快多i)、雲南(nán)、山東、湖南(nán)等20個省外日市，在全國重點地區、區域均設有分(fēn)支機構或派駐專業人員(自坐yuán)。截止到2015年底資(zī)産管理規模已超過107億得吃元。
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公司始終堅持以風險控制爲核心，遵循市場化發展原則，山頻建立了完善的業務流程體(tǐ)系與嚴謹的秒玩風險控制體(tǐ)系。秉承“控制風險、金融創新、穩健經營、共赢未來”的投資(z還朋ī)理念，憑借對國内外(wài)金融領域的全方位理解和深刻研麗風究，結合集團與公司的産業背景與資(zī)源優勢，通木有過嚴謹、專業的運用各類金融工(gōng)具，不斷促進國煙在内各行業創新發展和資(zī)源的優化配置綠說，努力實現國有企業與優秀民營企業共同發展、共同繁榮的“國民共進”宏圖科技，助力國家金融創新和經濟增長。
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北(běi)京首都創業集團有限公司（以輛聽下(xià)簡稱“首創集團”）是北(běi)京市國資(zī)委所書子屬的大(dà)型國有集
團公司。自1995
年重組以來，堅持改革能冷，勇于創新，先行先試，不斷優化産業結構，大(dà)力推動管理變火呢革，持續強化公司治理，在國有企業市場化改革的征程中(zhōng)，人雜實現了跨越式發展，
爲首都以及國内城市化建設做出了重要貢獻算拿。
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多
年的發展，首創集團已經構建環保産業、基礎設秒暗施、房地産和金融服務四大(dà)核心主業，擁有資(zī)本運作、産業協同、創那科新研發、國際合作等競争優勢，立足北(běi)京，布局
全國，進軍海外(w裡都ài)，擁有5 家上市公司和1 家新三闆挂牌企業，總資遠間(zī)産超過2200 億元。連續多年跻身全國500
強，享有良好的還著品牌知(zhī)名度、美譽度和社會影響力。
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2015
年，面對經營壓力，首創集團領導班子團結一(yī)緻、科化煙學決策，全體(tǐ)員(yuán)工(gōn木答g)銳意進取，共同奮鬥，在“調整、改革、發展、創新、火唱管理”五位一(yī)體(tǐ)戰略指導思想和“六十
四字村南”經營方針的指導下(xià)，秉承“堅定、堅持、堅強、堅守”的四堅草長精神，在資(zī)本運作、業務拓展、結構西嗎調整、戰略管控等方面取得重要成果，尤其是經營指标全部
創頻又下(xià)曆史新高，取得了曆史性的重大(dà)突破。
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2015
年，首創集團完成銷售收入309.95 億元，同比增長3吧拿0%；利潤總額47.8 億元，同比增長21%；總資(zī費雜)産由年初的1780 億元增加到2232
億元。同時，順利地村完成各項重點任務：四大(dà)主業市場拓展持續發力，頻(pín)頻(科暗pín)斬獲新項目，行業領先地位進一(yī)步鞏固；立光煙足北(běi)京謀發展，穩步推進京津地區開(kāi)發離事建設，重
點項目取得新進展；加大(dà)資(z討草ī)本運作及融資(zī)創新，股權融資(z會市ī)和債權融資(zī)均取得重大(dà)成果；繼續推進結構調整，劣勢企業退出得睡和管理層級壓縮工(gōng)作進一(yī)票舞步落實；持續加強
總部能力建設，有效構建戰略管控新模科司式；連續三年持續開(kāi)展管理提升活動窗行，集團系統管理水平躍上新台階；持續加強法律和風險管控，有效發揮審著雨計監督功能；加
強黨風廉政建設，持續加強人才培養和小長企業文化建設。
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2016
年是“十三五”的開(kāi)局之弟間年，集團工(gōng)作的指導思想：認真貫徹黨的十八屆三中(z討都hōng)、四中(zhōng)、五中(zhōng)全會精神，按照北(bě草照i)京市委市政府和國資(zī)委的重要部署，繼續堅風火持“調整、
改革、發展、創新、管理”五位一(yī)體(tǐ)的戰略指鐵一導思想，堅持“六十四字”經營方針，以優化結構、資(zī)本運從還作、防範風險和參與國際化競争爲重點，着力推進環境産業
擴票家張戰略，房地産聚焦戰略，基礎設施鞏固戰略,
金融産業做家創新戰略，努力把首創集團打造成爲具有國際競争力和國内短吧領先的城市綜合投資(zī)建設運營服務企業集團，爲實現集團“十三五”規妹文劃确定的戰略目标而努力
奮鬥。
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新時期首創集團要做好九大(dà)工(g到樂ōng)作：一(yī)是環境産業要全力
拓展市場，狠抓工(g男務ōng)程管理和運營管理，持續保持市場競争優勢；二是資務基礎設施闆塊要繼續鞏固北(běi)京市場地位，強化安全意識和責任聽通，加快提升運營管理水平；三是房
地産闆塊要繼續實施“雙秒時聚焦”戰略，加快推動存量去(qù)化，進一(yī地能)步提升資(zī)産周轉率和市場地位；四是金融闆塊要持續加大行那(dà)創新力度，準确把握市場機會，不斷提高風
險控制能力和盈利能力；開放五是要繼續優化産業結構，積極盤活存量資(zī)産，有效提升資(zī)産質電暗量和效率；六是持續加大(dà)資(zī)本運作力度年店，充分(fēn)利用各種融資(zī)工(錢分gōng)具，進一(yī)步優
化集團資(zī)本結話服構；七是緊緊把握京津冀協同發展機遇，加快推進個近重點項目開(kāi)發，鞏固和擴大(dà)集團在京津看黑地區的影響力；八是繼續強化集團的控制力和執行力多山，鞏固管
理提升成果，不斷完善集團管控體(t近雪ǐ)系；九是繼續加強思想政治工(gōng)作，狠抓廉政建設，有效營造正能量的企科又業文化。
